PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
O planejamento da HBR junto aos clientes visa restaurar as informações que foram desencontradas, traçar diretrizes com base no histórico da companhia, juntamente das projeções realizadas de curto, médio e longo prazo. Visa também medir a capacidade de geração de caixa da empresa nos períodos analisados.
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GESTÃO DO CAPITAL CIRCULANTE
O principal objetivo da HBR é assegurar que nossos clientes tenham solvência em seus negócios, através de uma gestão responsável. Para isso, é necessário fazer com que todos os processos sejam implantados e acompanhados diariamente.
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CUSTOS E PRECIFICAÇÃO
Custear e precificar as organizações é imprescindível, pois a formação dos preços, identificação do Break Even e a definição do planejamento estratégico, só são possíveis a partir de uma análise minuciosa dos custos.
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NEGOCIAÇÃO DE PASSIVOS
A HBR se encarrega de negociar os passivos financeiros, tributários e com fornecedores de seus clientes, a fim de que passem a estar dentro da capacidade da organização.
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GERAÇÃO DE CAIXA
Através das informações precisas e recorrentes, das medidas necessárias e da alocação dos recursos devidamente corretas, a geração de caixa é fundamental para o cumprimento do plano previamente estabelecido.
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PARCEIROS FINANCEIROS
Para o auxílio na realização das atividades, contamos com uma cartela de mais de 50 parceiros financeiros que estão focados em turnaround. Dentre eles, podemos destacar FIDC’s, FACTORINGS, SECURITIZADORAS e FINTECHS, além dos bancos tradicionais. Com o passar dos anos, essa parceria foi construída com base na confiança em nosso trabalho e foi consolidada com grandes cases dentro de nossos clientes.
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REFORMULAÇÃO NA CADEIA PRODUTIVA
A HBR conta com profissionais especializados em processos industriais, visando identificar e corrigir os gaps existentes na produção, assim como a maximização da capacidade produtiva e diminuição das perdas existentes.
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